Заводи знають ринок краще, ніж бренди

В останні роки вимоги традиційбренди косметикидля молодих і великих брендів стали більш очевидними, і в поперемінному розвитку нових і старих, нові вимоги були висунуті для OEM-підприємств. «У минулому ливарний завод був стороною бренду, щоб дозволити йому робити те, що він робив», але зараз інформаційний канал відкритий, споживачі стають все більш професійними, наша фабрика також постійно вдосконалює певні навички, покращує загальну конкурентоспроможність або ринкову хватку, ми вважаємо, що «фабрика повинна знати більше про продукт, ніж бренд».

Щоб випередити ринок, Вілсон також створив відділи дослідження ринку, а іноді навіть «позичав» всю команду клієнтам, діючи як «покупець» для бренду, допомагаючи їм вибирати продукти та розробляти нові продукти. Крім того, ми також будемо ділитися новими технологіями з брендами, досліджуватимемо напрямки розвитку галузі та відкриватимемо їх для клієнтів, щоб бренди могли вибирати.

Щоб краще зрозуміти потреби клієнтів, щоб допомогти бренду захопити групи споживачів 90, 95, ми також надаємо великого значення молодшій команді, з минулого року обов’язкові вимоги кожного відділу управління повинні мати два 95, кожен відділ буде мабуть, поглине трьох нових студентів.

У майбутньому на наших косметичних фабриках буде поляризована ситуація. Один — чистийЗавод OEM ODM, що дозволить досягти граничної вартості продукції. Виробниче середовище нашої фабрики пройшло суворий контроль якості та тестування. Виробничий процес відповідає специфікаціям GMP, щоб гарантувати, що кожен продукт відповідає міжнародним стандартам і вимогам; інший – лідирувати на ринку фабрикою, надаючи бренду початкові дослідження, ринковий контроль і концепції дизайну. Обслуговування більшої кількості брендів і допомога більшій кількості партнерів у зростанні та зміцненні також є довгостроковою метою та баченням Wilson. Генеральний менеджер Лян також сказав, що сподівається на співпрацю з більшою кількістю людей, які мріють про бренд.